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快消品行業(yè)如何做好數(shù)字化倉儲管理

2019-12-05 08:22:04 人評論 次瀏覽分類:行業(yè)動態(tài)

市場拓展迅速,銷售模式不斷創(chuàng)新的大形勢下,國內(nèi)快消品行業(yè)競爭日益激烈,品牌和渠道成為了快消品行業(yè)的核心競爭力。在市場競爭趨于同質(zhì)化的情況下,倉庫管理被很多企業(yè)作為提升競爭力的一個新的突破口。不僅要提升倉儲物流整體效率,更要提高倉儲物流服務水平,積極打造供應鏈上下游的共同繁榮,實現(xiàn)管理精益、作業(yè)卓效、成本可控、流程標準的現(xiàn)代化倉儲物流體系,從而提升企業(yè)核心競爭力。

您的倉庫管理是否經(jīng)常遇到這些問題呢?

1、庫存不準確:每次盤存的時候,不是出現(xiàn)盤盈的現(xiàn)象就是出現(xiàn)盤虧的現(xiàn)象,且數(shù)據(jù)差值較大。

2、安全庫存不安全:出入庫流程不夠嚴謹,隨意性很高;暢銷的商品斷貨,滯銷的商品庫存很高,安全庫存的數(shù)值沒有一定的數(shù)據(jù)支撐,不能合理的控制倉庫周轉(zhuǎn)率。

3、倉庫響應速度慢:客戶的訂單不能及時的進行配送,車輛無法進行科學的調(diào)度,影響運貨速度,從而影響客戶滿意度。

4、過期貨物堆積:沒有按照“先進先出”的原則對貨物進行管理,從而導致過期貨物堆積過多,導致庫存成本上升。

5、貨物沒有劃分:沒有對不同等級的貨物進行劃分,導致貨物運送速度過慢,且商品錯發(fā)、漏發(fā)、重發(fā)等問題頻出。

因為快消品多是“小、亂、雜”的貨物,所以像這樣的問題還有很多,如果沒有一定的管理制度及業(yè)務流程對其日常作業(yè)行為進行規(guī)范,對其貨區(qū)進行科學化劃分,而只是為了便捷、簡單圖一時之快,那么倉庫管理的問題會越積越多,最終導致整個倉庫運轉(zhuǎn)失靈。而想規(guī)范快消品倉庫管理流程,實現(xiàn)信息化管理是關鍵。

管家婆財貿(mào)雙全軟件可以詳細記錄快消品企業(yè)的商品相關信息,需要什么商品,在系統(tǒng)里面查詢即可瀏覽商品的相關信息;可及時查詢各類商品的庫存數(shù)量,設置庫存不足提醒,當庫存不足時及時采購或生產(chǎn)入庫,避免了因庫存不足造成了損失;系統(tǒng)具有批次管理功能,可設置先進先出,從產(chǎn)成品到半成品、原材料、供應商等進行追溯跟蹤;采購,銷售,倉庫,財物,經(jīng)營分析,一項都不少,讓企業(yè)降低經(jīng)營風險,提高市場反應速度,增加商業(yè)機會。


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